本报讯 为全面了解、客观把握二级学院建设发展情况，近期，校党委书记刘军深入全校各二级学院调研指导工作，与二级学院班子成员座谈交流，听取他们关于基本情况、发展现状以及长远规划等情况汇报，详细了解二级学院在发展中面临的实际困难和存在的突出问题，广泛听取大家的意见建议。针对问题列出责任清单，相关职能部门着力改进和解决。刘军紧密结合学校“十四五”发展规划和第四次党代会确定的“1128”发展思路，号召大家凝心聚力、务实笃行，踔厉奋发、攻坚克难，事争一流、干事创业，各项工作走在前、开新局，并就党建、教育教学与人才培养、科研与学科建设等工作提出了希望与要求。
一是强化党建统领作用。坚持“抓好党建是最大的政绩”理念，把党的政治建设摆在首位，认真落实党中央和省委决策部署，全面贯彻新时代党的组织路线。大力加强基层党组织建设，扎实推进基层党建重点任务落实，创建党建工作品牌。持续推进意识形态和思想政治教育，抓好师德师风建设，把思想政治工作融入办学各方面、育人全过程。
二是实现大学更名任务。紧紧抓住大学更名这个千载难逢的重大机遇，深耕内涵，提升学校核心竞争力。进一步完善迎接专家组入校考察评审工作方案和现场汇报材料等，密切对外联络，全力做好专家组进校各项准备工作，确保实现升格医科大学目标。
三是达标博士学位授予单位条件。切实增强博士学位授权点申报的紧迫感和责任感，对标申报条件，整合资源、精准发力；进一步细化任务、明确责任、倒排工期、挂图作战，全面提升学科建设水平，确保各项建设任务年底前全面达标。
四是提高人才培养质量。调整优化专业与人才培养类型结构，深化专业内涵建设和特色发展。完善立德树人机制，深化教育教学改革，进一步提高学生职业、执业资格考试通过率、继续深造率、就业率、竞赛获奖率、国际化教育率。严抓研究生教育全过程质量管理，不断提升导师水平和学生培养质量。
五是建设高水平学科体系。强化学科龙头作用，完善以公共卫生与预防医学、临床医学为引领的“雁阵式”学科体系，建立以医学为主体的多学科交叉融合机制，加强校内外资源整合挖掘，推进优势学科内涵建设，不断培育新的学科增长点，力争在省高水平学科建设中实现新突破。
六是增强科技创新能力。创新科研管理体制机制，开拓二级学院与地方政府、科研院所和相关企业的合作交流，整合优势科技资源，提升原始创新能力和承担重大科研任务能力，力争获批国家重点、重大项目，实现科研项目和经费的新突破。加大科研团队培育与建设力度，凝练特色科研方向，充分发挥科研带头人的领军作用，激发科研内生动力，产出标志性科研成果。
七是建设高素质师资队伍。精准引进人才，重点瞄准博士学位授权建设学科，统筹推进人才队伍建设。多措并举提升教师教学能力，优化青年教师培养模式，积极培育教学名师、高水平“双师型”教师和教学团队。发挥高层次创新团队对青年人才的“传帮带”作用，促进师资队伍可持续发展。
八是提升社会服务水平。发挥附属医院集群优势，做强以整形外科医院、生殖医院、眼科中心、肿瘤医院等为主体的专科性医院群，加强临床重点专科建设，打造高水平区域医疗中心，提高卫生健康服务能力。加快省市共建、应用型本科高校建设任务落实落地，大力开展医疗服务、科技创新、决策咨询等多样化社会服务。
九是优化学生管理服务。牢固树立以学生为主体的理念，精准调研和研判学生心理安全、疫情防控安全、意识形态安全、宿舍管理安全等方面问题，提供全方位暖心服务和精准管控。高度重视心理健康教育和心理筛查，完善心理健康工作体系，积极发现心理问题并进行科学干预，全面促进学生成长成才。
十是完善内部治理机制。树立二级学院是学校办学主体的理念，不断扩大二级学院的办学自主权，全面激发二级学院办学活力。严格执行二级学院党总支（党委）会、党政联席会等议事规则，不断提升决策的科学化规范化水平。健全财务保障体系，最大限度争取各类社会资金支持。
校纪委书记孔令军、副院长张忠及党委办公室（学院办公室）负责同志陪同调研。
党委办公室（学院办公室）