近年来，医疗体制机制改革等诸多因素造成医院管理部门人员紧张，然而医护人员宣传意识的提升，大学附属医院文化宣传的需求和接踵而来的文化宣传任务，让我们不得不深入挖掘探索行之有效的途径。潍坊医学院附属医院近年在通讯员队伍建设和发展过程中不断探索，充分融合自媒体、新媒体，打造矩阵平台，进而推进医院品牌文化建设与发展。
一、医院高度重视文化建设，营造全院良好宣传氛围
从院级层面顶层设计到建设过程中的不断吹风等方式让中层干部认识到文化宣传工作的重要性，并且通过医院、科室微信平台发布月度讲评、季度讲评等方式公布科室宣传量化指标，通过单项奖的设立、评选等专项活动让建设真正落地，让广大医护员工深切体会到自上而下的重视，与此同时，进行同步培训，解读量化指标提升的途径和方法，在年度十大新闻人物评选等重大评比活动中，积极为优秀通讯员争取一席之地，增强全院通讯员队伍的自信心与自豪感。
二、以新媒体矩阵建设为杠杆，激发通讯员工作积极性
借新媒体尤其是微信公众平台发展契机，利用半年的时间帮助各科室建起共60余个微信公众号，并通过有梯度、有目标的阶段讲评提升科室推送稿件数量和质量，从无到有，从有到优，点击量稳步提升，通过横向与纵向的对比与点评，不断提升科室层面宣传意识，促进科室之间良性竞争。部分科室在运行过程中探索出一套符合科室特点的绩效考核机制，设置培训了完善的采写、美编团队，每一位工作人员都是科室通讯员，每位成员均有写稿任务，院级通讯员协助主任、护士长定期将科室发稿情况汇总、通报、点评，整个科室形成文化宣传你追我赶热火朝天的良好局面，
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