“第一书记”深入贫困户家庭了解情况
2015年2月，作为学校新一轮“第一书记”，我参加了全省集中培训，随后赴平原县腰站镇王双堂村，开展工作。王双堂村位于平原县腰站镇东北，人口1506人，耕地2330亩，长年以种植小麦和玉米为主，村民收入低，村集体收入薄弱，为省定贫困村。贫困的主要原因为村委成员观念守旧，等靠要思想严重，带领村庄脱贫发展开拓精神缺乏，班子核心动力激发不足，在群众中的影响力不够，不能在脱贫攻坚中很好发挥带动作用。找到“症结”后，第一书记“对症下药”，主要从四个方面强化班子建设，激发村委干事创业的核心动力。
第一、抓思想，变观念。“火车跑得快，全凭车头带”，村委班子观念的转变，是脱贫致富的关键。第一书记带领他们到聊城、德州、武城、潍坊等地市考察拱棚蔬菜种植和太阳能光伏并网发电等产业项目，支持村委干部到泰安、齐河参观学习，主要是让村干部近距离了解和感触其它地区发展的现状，激发他们转变观念，增强干事创业的动力和信心。使他们充分认识到“一人致富不是富，村民全富才是真”的为民服务理念。只有激发班子的内在动力，主动带领村民劳动致富，才能实现真正意义上的贫困村脱贫。
第二、定制度，立规范。第一书记与村委干部交流时发现，他们对规章制度了解少，工作运行不规范。第一书记以制度建设为抓手，制定完善了《村级领导班子决策议事制度》《四议两公开制度》《党员三会一课制度》《村干部轮流值班制度》《村规民约》《村卫生保洁制度》《村经白理事会制度》等管用制度。对村日常工作、决策议事、党员教育、良好村风民风形成、生态环境维护等内容进行了细化分解，进一步明确了村委干部的职责范围、议事程序等流程，强化责任意识和表率作用，做到用制度管人管事，突出工作规范化，较好提升了班子执行力。
第三、转作风，办实事。第一书记紧密结合政策扶贫，带领村干部共为帮包村协调争取并落实各类扶贫资金663.2万元。第一书记的突出做法是在发展帮包村拱棚蔬菜种植、分布式太阳能光伏并网发电等扶贫开发产业项目中，充分发挥村干部的示范带头作用。在进行高标准农田建设、村内道路改造、农村电网升级改造、文化大院建设、健身广场建设、村内排水沟建设、村庄亮化、村庄绿化等各项目的实施过程中，始终坚持将村班子成员推向前台，激发他们的内在动力，变被动为主动，扭成坚强合力，形成攻坚战斗力，让村干部转变往日“等靠要”、“做老好人”、不作为的思想，成为真正为民办实事的排头兵，成为村庄发展的带头人。
第四、解难题，树威信。第一书记紧紧依托潍坊医学院行业扶贫优势，带领班子成员通过组织开展义诊帮扶、乡医培训进修、文化汇演、小学及幼儿园教学及学习用品捐助、图书捐赠、义务支教、贫困户温暖过冬等特色帮扶活动。通过开展帮扶活动带领村干部走进群众中间，关心群众生活，帮助群众解决实际困难，把工作做到群众的心坎上。例如，在第一书记的带动下，村支书始终将省定贫困户张玉英（孤寡老人）的温暖记在心上，时常入户嘘寒问暖，并亲手为她穿上捐助的过冬新棉衣，就象一个儿子对母亲的关爱，从而以实际行动温暖着老人，更感化着村里的每个人。一个对群众对村民有爱的村班子，才能真正做到事事以群众的利益为根本出发点和落脚点，才能赢得群众的信任……这样班子成员的威信逐渐树立起来，村委干部越来越受到村民的拥护和支持。通过一年的帮扶2016年底贫困人口全部实现脱贫。王双堂村连续两年获腰站镇村级工作综合考核一等奖；王双堂村支部被评为平原县五星级党支部；村支书梁廷新连续两年被评为“齐鲁乡村之星”，被评为县优秀党务工作者，被选为县人大代表、党代表。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，帮包村的发展，关键在于有一个坚强有力的村级班子。第一书记到村工作，要在为群众办实事、解难题中，将村委干部推上前台，充分激发他们的核心动力，形成干事创业合力，强化攻坚战斗力。为帮包村留下一支不走的、能干事、能干成事的工作队伍，才是促脱贫、防返贫、谋发展的要旨。